Wie KI-ready ist dein Unternehmen wirklich?
Von KI-Potenzialen zu echter Wirkung: Was Technik, Prozesse, Führung und Organisation jetzt leisten müssen.
Viele mittelständische Unternehmen testen KI bereits. Der Engpass liegt selten bei Tools – sondern dort, wo Arbeit wirklich passiert: in Prozessen, Verantwortlichkeiten, Führung und Zusammenarbeit. In diesem Webinar zeigen wir, woran ihr erkennt, ob euer Unternehmen bereit ist, KI wirksam und sicher in den Alltag zu integrieren.
Welche Use Cases sich für euch lohnen und welche nur beschäftigen
Welche Voraussetzungen in Daten, Prozessen und Systemen wirklich zählen
Welche Use Cases sich für euch lohnen und welche nur beschäftigen
Kein IT-Webinar. Keine Tool-Parade. Sondern Entscheidungsklarheit für den Mittelstand.
KI kann Prozesse beschleunigen. Wirkung entsteht erst, wenn Organisation mitzieht.
KI schafft Tempo, aber nur, wenn klar ist, wofür sie eingesetzt wird, wer Entscheidungen trifft und wie Zusammenarbeit und Qualität abgesichert werden. Genau diese Schnittstelle schauen wir uns an: technische Machbarkeit und organisationale Anschlussfähigkeit.
Weg von „wir sollten mal", hin zu priorisierten Anwendungsfällen, die echten Mehrwert erzeugen und im Alltag tragen.
Daten, Systeme, Prozesse, Regeln – was wirklich stimmen muss, damit KI mehr ist als ein gut gemeintes Experiment.
Rollen, Verantwortung, Akzeptanz, Veränderungsfähigkeit – die menschliche Seite, ohne die nichts skaliert.
Zwei Blickwinkel – ein Ziel: echte Umsetzung
KI-Readiness ist kein rein technisches Thema und kein rein menschliches. Beides muss zusammenpassen.
Prozessanalyse · Use-Case-Priorisierung · Datenqualität · Systemintegration
Woran man erkennt, ob KI im Alltag tragfähig ist: Wo stehen Prozesse und Daten? Welche Use Cases sind realistisch? Was braucht es an Infrastruktur und Regeln, bevor man skaliert?
Rollenklärung · Verantwortlichkeiten · Akzeptanz · Führungskultur
Was Menschen brauchen, damit KI nicht Widerstand, sondern Wirksamkeit erzeugt: Wie verändert sich Führung? Wer trägt Verantwortung? Was braucht die Organisation, um den Wandel zu tragen?
Für Geschäftsführer (20-60 MA) und alle, die KI strukturiert verankern wollen.
ihr KI nicht "einfach einführen", sondern in Wertschöpfung und Alltag integrieren wollt
ihr schon erste Erfahrungen habt, aber noch keinen klaren Rahmen
ihr verstehen wollt, was KI wirklich voraussetzt – technisch und organisatorisch
HR, Führungskräfte und OE an einem gemeinsamen Verständnis arbeiten wollen
ihr ein reines Tool-Webinar erwartet
ihr verstehen wollt, was KI wirklich voraussetzt – technisch und organisatorisch
Was dich erwartet
Ein strukturierter Austausch in zwei Perspektiven - mit Raum für Fragen.
5 min. - Francisca
5 min. - kurze Einordnung
10-15 min. - Alex
10-15 min. - Lisa
10-15 min. Alex & Lisa
10-15 min. - Francisca
Kostenfreies KI-Readiness-Auswertungsgespräch
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Wenn du nach dem Webinar eure Situation sortieren willst, kannst du ein kostenfreies Auswertungsgespräch buchen. Wir schauen gemeinsam auf eure Ausgangslage – mit oder ohne Score und leiten ab, welche nächsten Schritte für euer Unternehmen sinnvoll sind.
Einordnung eures Readiness‑Status (technisch + organisatorisch)
2–3 realistische nächste Schritte statt „großer KI‑Plan"
Klarheit über Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Risiken
1. Webinar live oder als Aufzeichnung ansehen
2. Optional: KI-Readiness-Score ausfüllen
3. Auswertungsgespräch buchen (kostenfrei)
4. Ausgangslage einordnen & nächste Schritte ableiten
Dichtungstechnik GmbH
sagen:
"OKR war strategisch richtig"
erkennen positive Auswirkungen auf das Unternehmen
erleben besseren Teamgedanken & Zusammenhalt
leisten einen Beitrag, der ohne OKR nicht möglich gewesen wäre
haben sich innerhalb der bisherigen Zeit persönlich oder fachlich weiterentwickelt
strategische Themen pro Jahr, die sonst liegengeblieben wären
Quelle: interne Mitarbeiterbefragung nach 1 Jahr OKR | Dichtungstechnik GmbH
Wer dich durch die 60 Minuten führt
Ein Interview-Format mit zwei Perspektiven und einer Moderation, die den Raum hält.
Bringt die technische und prozessuale Perspektive ein:Use Cases, Daten, Systeme, Automatisierung - was wirklich trägt.
Begleitet Veränderung in Organisationen: Führung, Rollen, Zusammenarbeit und Kultur, damit KI Wirksamkeit erzeugt statt Widerstand.
Führt durch die Stunde: Begrüßung, Übergaben zwischen den Perspektiven, Q&A-Moderation & Abschluss.
