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Konflikte erkennen. Klar ansprechen. Wirksam lösen.
Ein kompaktes Konfliktmodell für Führungskräfte: Einordnen, analysieren, Gespräch vorbereiten und dranbleiben, bis es wirklich besser läuft.
Viele Konflikte wirken chaotisch bis man sie sauber einordnet. Dieses PDF hilft dir, schnell zu klären: Ist der Konflikt latent oder manifest? Und welche Rolle solltest du als Führungskraft im Gespräch einnehmen?
Du bekommst außerdem eine klare Unterscheidung typischer Konfliktarten (z. B. Rollen‑, Positions‑, Beziehungs‑ oder Organisationskonflikt) plus Leitfragen, um Gespräche besser vorzubereiten und Lösungen wirklich umzusetzen.
Ein Modell, das dir in Konflikten Orientierung gibt.
Du bekommst außerdem eine klare Unterscheidung typischer Konfliktarten (z. B. Rollen‑, Positions‑, Beziehungs‑ oder Organisationskonflikt) plus Leitfragen, um Gespräche besser vorzubereiten und Lösungen wirklich umzusetzen.
Ein Modell, das dir in Konflikten Orientierung gibt.
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Latent oder manifest? Diese Unterscheidung verändert das ganze Gespräch.
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tgim Konfliktmodell
Was du bekommst
- Einordnung: latent vs. manifest
- Übersicht zu Konfliktarten inkl. Beispielen Leitfragen zur Analyse und Gesprächsvorbereitung
- Impulse zur Prävention (Teamregeln, Feedback‑Routinen, Beziehung stärken)
- Tennisfeld-Übersicht als Anhang
Wofür es sich eignet
- Konflikte früh erkennen bevor sie eskalieren
- Gespräche klarer vorbereiten und souveräner führen
- Konflikte sauber einordnen (Konfliktart, Ebene, eigene Rolle)
- Lösungen konkret vereinbaren und in der Umsetzung nachhalten
- Zusammenarbeit stärken – durch Prävention statt Dauerfeuer
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