vollführen.
wirksam und unerschrocken führen.
dein Online-Kurs.
Gute Führung und Arbeitgeberattraktivität – so weiß man heute – hängen unmittelbar zusammen. Früher ging Führung über Muskeln, heute über das Hirn und morgen über das Herz. Die „gute Führungskraft“ muss entwickelt werden… und je weiter wir uns in Richtung Führung einer Generation Z bewegen, desto mehr geht es um den Aufbau zwischenmenschlicher Beziehungen. Genau dies haben wir uns auf die Fahne geschrieben und darauf wollen wir in unserem Produkt Online-Kurs fokussieren. Wir holen dich aus dem Führungs-Sumpf und beantworten auch die Frage, was Wertschätzung damit und mit langfristigem unternehmerischem Erfolg zu tun hat.
Der Kurs kann von zuhause oder auf der Arbeit, von allen mobilen Endgeräten aus oder an deinem Desktop-Rechner „absolviert“ werden.
Folgende Inhalte bieten wir dir in diesem Online-Kurs in 10 Modulen an:
Der Rahmen (Modul 1). Ganz zu Beginn stellen wir dir unser Führungsmodell vor und bringen dir unsere Empfehlungen zu einer nützlichen Geisteshaltung zu den Inhalten des Kurses sowie Hinweise zu gesundem Leben nah. Damit holst du für dich das Beste aus diesem Kurs heraus.
Die Führungs-Fakten (Modul 2). In diesem Modul geht es darum, das Problem am Arbeitsmarkt und die breite Welt der Unternehmen zu verstehen und aus anderen Perspektive kennenzulernen. Wir nehmen Einblick in Themen, die uns in der Gesellschaft seit einiger Zeit beschäftigen, wie New Work, Generation Z, zunehmendem Fachkräftemangel und Fluktuation. Wir starten in den Ansatz, wie Führung heute wirksam und unerschrocken sein kann und in einer solchen Welt des schnellen Wandels Erfolg bewirkt.
Das Führungs-Ich (Modul 3). Hier lernst du dich selbst besser kennen und beseitigst limitierende Glaubenssätze. Du bekommst ein Tool an die Hand, mit dem du diese Erkenntnisse ins Team tragen kannst. Am Ende hast du dich selbst besser im Griff und kannst besser „bei deinen Mitarbeitern bleiben“, wenn es mal stürmisch wird.
Die Abrüstung (Modul 4). Du lernst deine Prägung kennen und erfährst, was hinter der „Sache mit dem Herz“ steckt und warum eine hilfreiche Verletzlichkeit mit Autorität Hand in Hand gehen muss. Du bekommst konkrete Tipps zur Führung mit Herz und wirst lernen, wie man Scham loswird und wie du empathischer sein kannst und deine Mitarbeiter als Freunde und Nachfolger gewinnst.
Die Haltung (Modul 5). Durch bloße Haltung kannst du ein System bzw. deine Mitarbeiter „beeinflussen“. Wir zeigen durch welche Haltung du verbindende Führung bestärkst und geben dir eine bunte Auswahl an hilfreichen Tipps, die du ausprobieren kannst. Am Ende weißt du, dass du es selbst in der Hand hast, dir Haltungen anzutrainieren, die dir Führung leichter machen.
Der Mitarbeiter (Modul 6). Wie tickt der*die Mitarbeiter*in? Du lernst Modelle kennen, die dir zeigen, wie Menschen und somit auch deine Mitarbeiter ticken, wie du sie inspirierst und entwickelst. Du erfährst, wie Motivation entsteht und wirst Mitarbeitermotivation aus einem anderen Blickwinkel kennen lernen.
Die Verbindung (Modul 7). Es geht ins Eingemachte. Wir zeigen dir, wie du durch Sinn, Involvement, echte Führung, Delegieren und das richtige Setzen von Zielen eine Verbindung zu deinen Mitarbeitern aufbaust. Du bekommst Tools und Ideen an die Hand, die dich zu einem echten „Wandelbegleiter“ und Coach für Menschen machen.
Die Kommunikation (Modul 8). Wusstest du, dass 80% der Kommunikation nicht auf der Sachebene stattfindet? Es gibt kaum etwas Komplexeres als Kommunikation. Wir bringen für dich ein bisschen Licht ins Dunkel und zeigen worauf du im Führungsalltag achten solltest. Hast du schon mal das Gefühl gehabt, dass du dir bei deinen Anweisungen an deine Mitarbeiter den Mund fusselig redest, aber nichts passiert? Hier helfen wir dir, genau dies zu ändern.
Die Mutprobe (Modul 9). Wir zeigen dir hier, wann Führung wirklich Mut bedarf und wie man diesen bekommt. Du erhältst konkrete Tools und Methoden an die Hand, wie du mutig und verbindend führen kannst – in Fehlern, beim Feedback, in Konflikten und im täglichen menschlichen Versagen.
Der Rückhalt (Modul 10). In diesem Modul stellen wir dir ein konkretes Tool vor, das dein Führungsleben leichter macht. Es verschafft dir eine neue Perspektive auf die Wichtigkeit von (gemeinsamen) Erlebnissen – bei dir selbst und bei deinen Mitarbeitern.
Wenn diese Dinge auch deine Herausforderungen sind, dann bist du hier genau richtig.
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Du fühlst dich manchmal wie im Hamsterrad. |
Du erkennst ineffiziente Strukturen, bist aber oft ratlos. |
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Du merkst, dass Mitarbeiter nicht mitziehen. |
Du willst deinen Marktwert auch im Hinblick auf KI sichern. |
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Du hast keine Zeit für Schulungen. |
Du weißt nicht, wo es Hilfreiches für dich am Markt gibt. |
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Du hast nur begrenztes Budget zur Verfügung. |
Du spürst, dass ihr für die Gen Z nicht attraktiv seid. |
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Es nervt dich, dass Seminarinhalte schnell verpuffen. |
Das Gewinnen und Halten von Mitarbeitern fällt dir schwer. |
Für alle, die nicht so lange warten möchten und Lust haben auf ein Amuse Gueule:
Kostenlos für dich!
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| Deine wöchentliche Herausforderung im Führungsalltag. Melde dich an und erhalte jeden Montag neue und kreative Ideen per E-Mail, die du über die Woche ausprobieren kannst. | Eine Woche voller Lob – und viele andere Inhalte. Nimm teil an unserer Videoserie zum Thema Führung und wir versorgen dich eine Woche lang mit Tellerrand-Erweiterung. | Nie wieder lost in der Google-Suche. Erhalte von uns einmalig und immer mal wieder in Zukunft die besten Tools, Checklisten und Vorlagen rund um deinen Führungsalltag. |
Community
Außerdem geben wir dir gerne die Möglichkeit, Teil unserer kostenlosen facebook-Gruppe zu werden: Zu jeder Zeit und an jedem Ort mit Community und praktischem Support. Die Community besteht aus Gleichgesinnten, wir tauschen aus, helfen gegenseitig, teilen Leben und vieles mehr. Zusätzlich liefern wir dir in der Gruppe viele hilfreiche Insights zu den Themen aus unserem Online-Kurs.