Meet & Lead: Innovation und Tradition

„Innovation & Tradition: Wie eine Krypto-Investmentgesellschaft Startup-Feeling in eine Privatbank bringt“ war das Thema des Abends beim Meet & Lead im März. Impulsgeber des Abends war Stephan Edelmann von der Hauck & Aufhäuser Innovative Capital Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH; unterstützt wurde er außerdem von zwei seiner Team-Mitglieder Aljana Kohnke und Sascha Hoffmann. Unsere Takeaways des Abends haben wir hier für dich festgehalten.   Wie alles begann… Stephan machte zu Beginn zunächst eine kleine Vorstellung und erklärte, dass es  Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVG) schon lange gebe. Sie kümmere sich u.a. um die Verwaltung und Administration von Fonds sowie vor allem um die Regulatorik im „Hintergrund“, von der wir als Nutzer nicht viel mitbekommen. Die Gewährleistung… Read More

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Wie Mitarbeiter lernen, seitwärts zu laufen: Changemanagement – von der Theorie zur Praxis…

„Wie Mitarbeiter lernen, seitwärts zu laufen: Changemanagement – von der Theorie zur Praxis…“ – was hier vielleicht etwas eigenartig und abstrakt klingt, war Thema unseres Meet & Leads im Februar: es ging um Veränderungen der Kultur im Unternehmen. Wir starteten mit einem Theorieteil und brachten dies zurück zur Praxis.   Was ist Kultur und woran erkennt man sie? „ein System von Wertvorstellungen, Verhaltensnormen sowie Denk- und Handlungsweisen, das von einem Kollektiv von Menschen erlernt und akzeptiert worden ist und bewirkt, dass sich diese Gruppe deutlich von anderen sozialen Gruppen unterscheidet“   Mit diesem Zitat von Scherm (2007) startete Tanja zur Frage, was denn Kultur eigentlich bedeute. Es gebe in der… Read More

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Transformation beginnt im Kopf; ein Praxisbeispiel aus der Commerzbank.

Was tun, wenn man plötzlich eine Krise in der Krise hat und wie kann eine Transformation aus dieser Krise heraus wirksam stattfinden?Wann lohnt es sich, weiter in einen Mitarbeiter zu investieren, wann ist vielleicht doch eine Kündigung die richtige Entscheidung? Das alles waren Fragen, denen sich Diana Macheleid bei unserem Meet & Lead am 28.01.2022 gewidmet hat. Das Thema „Krise in der Krise – Transformation beginnt im Kopf“ schien dabei ganz aktuell zu sein, denn die Teilnehmer-Runde war wirklich groß! Diana Macheleid ist bei der Commerzbank AG als „Head of Digital Sales in Capital Markets mit Fokus Kundenbetreuung über digitale Wege und digitale Prozessoptimierung“ tätig. Gemeinsam mit einem Team von… Read More

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Beziehungen als Führungskraft

Unser Thema des Dezembers, welcher nun ja schon wieder fast vorbei ist, war „Beziehungen“ – vor allem für dich als Führungskraft – und hier wollen wir dir nochmal einen zusammenfassenden Überblick darüber geben.   „Wenn man nicht aufhören will, die Menschen zu lieben, darf man nicht aufhören, ihnen Gutes zu tun.“ Marie von Ebner-Eschenbach   Beziehungen sind Arbeit Eine gute Beziehung entsteht nicht einfach aus dem Nichts.Eine gute Beziehung beruht auf „echtem“ Kennenlernen und aufrichtigem Interesse aneinander sowie auf gegenseitigem Geben und Nehmen. Stichwort ist an dieser Stelle das Beziehungskonto, das in jeder Beziehung existiert – egal ob in der Familie, den Freunden oder im Unternehmen. Es ist quasi ein… Read More

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Die eigene Führungskrise bewältigen

Wein des Monats zum Thema „Die eigene Führungskrise bewältigen“: 2019er Demuerte One Tinto DO aus Spanien   Nachdem das letzte Meeting leider ausfallen musste, haben wir uns auf den November-Termin umso mehr gefreut. Denn Michael Müller (Oskar Widmer GmbH) gewährte uns sehr persönliche Einblicke in die Geschichte seines Unternehmens in Hinblick auf Führungskrisen im Unternehmen als auch auf persönliche Krisen.   Persönliche Einblicke Michael studierte BWL in Mannheim, setzte danach den „Dr.“ noch oben drauf und trug schon lange den Wunsch einer Selbstständigkeit mit sich. 2010 übernahm er schließlich die Firma Oskar Widmer GmbH und machte sich 2011 auch mit der Firma Rollomeister selbstständig. Nach Michael seien vor allem die… Read More

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Teambuilding beherrschen

Wein des Monats fürs Teambuilding: 2020 MUSCHELKALK Weißburgunder trocken – Weingut Kleinmann Auch in diesem Monat gab es wieder leckeren Wein und ein spannendes Thema, welches wieder einmal mehr als genug Grund war, unbedingt dabei gewesen zu sein. Diesmal inspirierte Michael Schneider (Commerzbank AG) die Runde mit seinen Ideen und Erfahrungen rund um das Thema Teambuilding. Michael Schneider ist bei der Commerzbank AG im Bereich Risk-Management als Führungskraft tätig. Seine ersten Führungserfahrungen durfte er im Ausland machen: Von Irland nach Belgien, über Luxemburg in die Bankstadt Frankfurt am Main. Seine derzeitigen Schwerpunkte legt er auf die Digitalisierung sowie Change Innovations. Aber auch die große Herausforderung, den Nachwuchs zu qualifizieren liegt… Read More

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Dauerhafte Mitarbeiter-Integration

Wein des Meetings zum Thema „Dauerhafte Mitarbeiter-Integration“: Binger Chardonnay – Dessoy by FREDI Auch in diesem Meet & Lead haben wir uns einem Führungsthema gewidmet, das uns alle immer wieder beschäftigt und manchmal auch aus den Angeln reißt.  „Chef, ich kündige!!!“. Oh no, wie konnte das passieren und dann steht man da als Führungskraft mit einem Thema, mit dem man sich eigentlich nicht beschäftigen wollte, Übergaben, Mitarbeitersuche und Mitarbeiterintegration. Unsere Impulsgeber waren diesmal Holger Wußmann, GF der Kontron Electronics GmbH, und David Wollin, Lehrer an der CLA und an den Kolping Schulen Sindelfingen. Und hier, schön kompakt, unsere Takeaways für dich! Die 5 Phasen der Integration Einen sehr interessanten Aspekt… Read More

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Zeit schaffen

Du hast als Führungskraft tolle Pläne, aber leider einfach keine Zeit? Da können wir dich sehr gut verstehen. Das geht ganz vielen so. Und deshalb haben wir uns für diesen Monat dem Thema „Zeit schaffen“ gewidmet. Damit du einfach mal wieder Zeit für dich hast und sogar Kapazitäten freiwerden für deine Herzensprojekte. 7 Timehacks für dich und dein Team Timehack No.1: Der „Get your shit done“ – Timeblocker. Vor ein paar Monaten hatten wir wegen den unzähligen Meetings in unseren Kalendern keine Zeit mehr gefunden all die Dinge abzuarbeiten, die sich von Meeting zu Meeting ansammeln. Tanja hatte dann die glorreiche Idee, doch einfach einen Terminblock jeden Dienstag von 9… Read More

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Tools – das Leben erleichtern

Tools, die dein Leben erleichtern… Unser Wein des Monats und damit auch des Meetings zu Tools war diesmal ein sehr trockener und edel schmeckender Vaux Blanc de Noire. Diesem Thema – also Tools – haben wir uns in unserem zweiten Meet & Lead gewidmet. Impulsgeber diesmal Jan Pilarzeck (trio-group), Architekt für digitale Transformation – oder, wie er sich auch gerne nennt, die digitale Hebamme :). Sein IT & Tool Know-how ist gewaltig, aber vor allem groß genug, um es zu teilen. Wir teilen weiter und lassen euch unsere Tool-Takeaways aus Jans Top 10 Tools, die sein Leben bereichern, wissen. Zu allererst, bevor ihr ein Tool einführt, findet heraus, für was… Read More

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Meet & Lead – Verantwortung

Was machen, wenn Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen? Diesem Thema haben wir uns in unserem ersten Meet & Lead mit neun Führungskräften aus den unterschiedlichsten Branchen von Verein bis Großbank gewidmet. Das interessante, die ausgetauschten Erfahrungen waren für alle gleich hilfreich, denn letztendlich führen wir alle Menschen, die Bedürfnisse haben und nach Glück streben. Auch in Sachen Verantwortung übernehmen. Wir möchten in diesem Blockbeitrag gerne unsere Takeaways teilen und dir damit Wege aufzeigen, die dazu führen, dass Menschen Verantwortung übernehmen. Wenn deine Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen, schaue zu aller erst bei dir nach. Mit „Wer hat den Ball“  vermittelt Thomas Fritsche, dass es oft vorkommt, dass Führungskräfte den Mitarbeitern den Ball… Read More

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